35 règles pratiques pour assurer la réussite de votre entreprise

35 règles pratiques pour assurer la réussite de votre entreprise

  1. Attention aux charges fixes : loyer, salaires… Prévoir toujours plus

  2. Apprendre à anticiper le financement de ses premiers mois: les banques prêtent 1 pour 1, faire appel à la love money (argent de son entourage)…

  3. Le fond de roulement et le besoin en fonds de roulement :

  4. Limiter les investissements et faire des simulations avec son business plan:

  5. Prévoir toujours plus large : imprévus, délais…

  6. Attention aux coûts cachés: IFA, charges sociales, taxe professionnelle…

  7. Attention aux décalages de trésorerie: TVA, délais de paiement clients…

  8. Gérer les premiers mois de son activité…

  9. Choisir le bon statut

  10. Avoir une offre claire et/ou originale (soigner le décors…), faire relire ses plaquettes ou formater son discours

  11. Maîtriser ses prix et sa marge

  12. Surveiller ses concurrents, leurs prix…

  13. Faire un planning de son activité grosso modo / mois

  14. Savoir déléguer et se concentrer sur son activité (transition avec l’expert comptable).

  15. Trouver plusieurs fournisseurs pour diversifier ses appros et avoir conditions de règlements.

  16. Satisfaire ses premiers clients : favoriser le bouche à oreilles, modifier éventuellement son offre et ré-orienter son projet

  17. Gérer son quotidien et suivre son activité….

  18. Gérer sa trésorerie

  19. Faire un tableau de bord

  20. Limiter ses stocks

  21. Relancer ses clients et identifier ses clients en retard de règlement

  22. Comparer le prévu-réalisé, même grossièrement.

  23. Savoir sortir la tête du guidon

  24. Réagir et s’adapter (transition ensuite avec le spécialiste du commercial / marketing)

  25. Communiquer avec son banquier: être transparent, négocier quand tout va bien…

  26. Faire un bilan trimestriel : où va t’on ? Doit on changer le business plan ?

  27. Contrôler la montée en puissance de son entreprise : que se passe t’il si mon CA augmente de 10% / mois, réussite ou catastrophe ?

  28. S’entourer d’un board de conseillers pas forcément spécialistes de votre business

  29. Développer votre entreprise : Trouver ses premiers clients et développer ses ventes…

  30. Faire un planning de ses OP sur l’année, répéter ses opérations…

  31. Faire des OP commerciales court terme et long terme : street marketing (prospectus…), faxing, mailing, emailing, mailing

  32. Identifier les prescripteurs et monter des partenariats

  33. La distribution: internet,

  34. Bien gérer sa base clients : newsletter, promotions, fidélisation, vendre à sa base installée…

  35. Faire de la communication ciblée : communiqués de presse, évènementiel, soigner son image…