Les réflexes du manager par temps de crise
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Garder son sang froid
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Se fixer un cap
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Renforcer les liens de solidarité entre équipes
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Donner des outils aux équipes pour comprendre la situation
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Impliquer l’encadrement intermédiaire dans la communication interne
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Saisir les opportunités commerciales
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Bichonner et diversifier sa clientèle
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Réduire la voiture pour les salaires et les dépenses
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Préserver sa créativité